Portfolio & Projektbeispiele
Online-Formate
Aufgrund der aktuellen Situation zu COVID-19 bieten wir alle unsere Trainings, Coachings und Seminare im Online-Format an.
E-Learning und Blended Learning sind für uns keine neuen Themen, wir haben dazu bereits hochschuldidaktische Fortbildungen, u.a. an der Freien Universität Berlin gegeben, arbeiten eng mit der Deutschen Gesellschaft für Hochschuldidaktik (dghd) zusammen und führen seit Jahren erfolgreich Online-Coachings für Führungskräfte durch, virtuelle Seminare und Trainings sowie Online-Vorträge für Mitarbeitende von Unternehmen an internationalen Standorten.
In unserem Team gibt es breitgefächerte Kompetenzen und Ausbildungen zu E-Teaching und Blended-Learning und seit über 10 Jahren Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Online-Formaten, z.B. auf den Plattformen Basecamp und Moodle, sowie mit den Videokonferenz-Tools Zoom, Webex, Microsoft Teams und Adobe Connect.
Wir beraten Sie gerne zu unseren Online-Formaten. Schreiben Sie uns an info@working-between-cultures.com.
Personalentwicklung
Trainings
Welche Kompetenzen helfen Mitarbeiter_innen und Führungskräften, um erfolgreich mit (kultureller) Vielfalt umzugehen? Wie können neue Mitarbeiter_innen auf ihre Tätigkeit im Unternehmen vorbereitet werden? Wie kann ein Team für das Thema Vielfalt und die Integration neuer Mitarbeiter_innen gewonnen werden? Was brauchen alle Beteiligten, um möglichst gut in Teams, Arbeitsgruppen und der Gesamtorganisation arbeiten zu können? Diese und ähnliche Fragestellungen bearbeiten wir in Form von Beratung, Workshops und gezielten Fortbildungsmaßnahmen für Führungskräfte, Teams und alle Mitarbeiter.
Beispielthemen und Beispielprojekte
- Führung von internationalen Teams
- In heterogenen und interdisziplinären Teams erfolgreich zusammenarbeiten
- Diversity-Sensibilisierungs-Training
Unsere Formate entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und nach Ihrem Bedarf. Unsere Trainings im Personalentwicklungsbereich haben einen Umfang von 4 Stunden bis zu 3 Tagen.
Teamentwicklung
Die Zusammenarbeit in einem heterogenen Team (verschiedene fachliche und kulturelle Hintergründe, Alter, Geschlecht, etc.) ist bereichernd, da viele Perspektiven und Kompetenzen einfließen. Dabei gibt es auch Herausforderungen, die es gemeinsam zu meistern gilt. In unseren Workshops zur Teamentwicklung fokussieren wir uns auf die Gemeinsamkeiten und die Ressourcen im Team ohne dabei Unterschiede auszublenden.
Beispielprojekte
- Teamentwicklung für eine stark von Vielfalt geprägte Organisation mit 100 Mitarbeiter_innen
- Teamentwicklung für ein zehnköpfiges Team einer Behörde
Unsere Workshops zu Teamentwicklungen haben in der Regel einen Umfang von 2 Tagen.
If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
African Proverb
Train-the-Trainer
Fortbildungen, Workshops, Schulungen
Unseren reichen Schatz an Methoden und unsere Erfahrungen im Bereich der Gestaltung von Lernprozessen geben wir gerne weiter: Wir bieten methodisch-didaktische Schulungen (Train-the-Trainer) an, um Seminarleiter_innen zu qualifizieren diversitätssensibel und partizipativ mit ihren Zielgruppen in Form von Seminaren, Workshops, etc. zu arbeiten.
Beispielprojekte
- Hochschuldidaktische Schulungen von Tutor_innen und Lehrenden zum Umgang mit Vielfalt im Tutorium und im Seminarraum
- Hochschuldidaktische Schulungen von Tutor_innen und Lehrenden zum studierendenzentrierten Lehren
- Train-the-Trainer Fortbildung für Multiplikator_innen in der Jugendarbeit
- Train-the-Trainer Fortbildung zur partizpativen Gestaltung von Lernprozessen für Mitarbeiter_innen von Unternehmen, Kommunen und Bildungseinrichtungen
- Train-the-Trainer-Workshops für unternehmensinterne Trainer_innen (z.B. Workshops für Teilnehmer_innen mit verschiedenen Ausbildungshintergründen)
Unsere Train-the-Trainer-Projekte haben einen Umfang von Basis-Schulungen (1 oder 2 Tage) bis hin zu Train-The-Trainer-Programmen (zwischen 7 und 10 Tagen).
Methodisch-didaktische Beratung
Wir beraten unsere Partner_innen, wenn diese selbst Veranstaltungen (z.B. Netzwerktreffen, Konferenzen, Seminare) planen. Wir definieren gemeinsam die Ziele und erarbeiten, welche Formate und Methoden zu ihren Themen und Zielgruppen passen.
Beispielprojekte
- Beratung einer organisationsinternen Trainerin zur Gestaltung eines partizipativen Workshop-Formates mit Teilnehmer_innen aus unterschiedlichen Ländern mit verschiedenen Sprachen
- Beratung eines Fachexperten zur teilnehmendenorientierten Vermittlung seines Wissens in unternehmensinternen Workshops
Unsere methodisch-didaktischen Beratungen umfassen in der Regel 4 Stunden.
Methodenentwicklung
Wir entwickeln spezifische Methoden für Ihren Kontext. Wichtig dabei ist uns der Satz: „Ohne das Ziel ist eine Methode nur ein lebloses Ding. Erst durch die Bestimmung des Ziels und des Kontexts entfaltet sie ihre Kraft und Energie.“
Challenge the Status Quo. Challenge the story, not the person.
Organisationsentwicklung
Strategieentwicklung
Mit unseren Workshops begleiten wir auch Strategieentwicklungs-Prozesse, in denen Vielfalt als Organisationsziel oder die Vielfalt der Mitarbeiter_innen Thema ist.
Beispielprojekte
- Strategie-Entwicklung für ein mittelständisches Unternehmen
- Strategie-Entwicklung für einen Integrationsbeirat einer Kommune
- Strategie-Entwicklung für eine Ehrenamts-Organisation
Unsere Workshops zu Strategie-Entwicklungen haben in der Regel einen Umfang von 1,5 bis 2 Tagen.
Moderation und Begleitung von Veränderungs- und Lernprozessen
Wie können Veränderungsprozesse in Organisationen und Gemeinden diversitätssensibel und partizipativ gestaltet werden? Welche Ängste und Vorbehalte gegenüber Veränderungen gibt es? Was sind gemeinsame Ziele und Visionen, z.B. im Zusammenleben einer Gemeinde? Was brauchen die verschiedenen Beteiligten, um gemeinsam einen Veränderungsprozess durchlaufen zu können?
Uns ist es wichtig, wertschätzend mit allen Beteiligten zu arbeiten, Raum für Ängste und Sorgen zu lassen und pragmatisch an der konkreten Umsetzung von Veränderung zu arbeiten.
Gemeinsam mit unseren Partner_innen entwickeln wir Lernprozesse im Kontext von Vielfalt für verschiedene Zielgruppen (z.B. Multiplikator_innen). Lernprozesse können nur gelingen, wenn diese die Bedürfnisse der Teilnehmenden ernst nehmen und deren Vorwissen einbeziehen. Schrittweise qualifizieren und begleiten wir unsere Teilnehmenden, ermöglichen ihnen niedrigschwellig positive Lernerfahrungen und ermutigen sie, das Gelernte in der Praxis anzuwenden.
Beispielprojekte
- Mit-Konzeption und Durchführung des Jugendintegrationsbegleiter_innen-Programms von „Flüchtlinge werden Freunde“
- Konzeption, Moderation und Begleitung eines Projektes zum Aufbau von Strukturen zur Integration von Geflüchteten in einer bayerischen Kommune
Konzeptentwicklung
Sie möchten ein Konzept entwickeln und benötigen eine_n Sparringspartner_in? Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte und helfen gerne mit Kontakten aus unserem Netzwerk weiter. Gerne begleiten wir Sie auch in der weiteren Umsetzung (siehe Begleitung von Veränderungs- und Lernprozessen).
Beispielprojekte
- Konzeptentwicklung für den Aufbau eines Alumniprogramms
- Konzeptionelle Unterstützung bei einem Drittmittelantrag an einer Hochschule
- Weiterentwicklung eines hochschulinternen Multiplikatorenkonzeptes
- Konzeptentwicklung Weiterentwicklungsprogramms für Stipendiat_innen einer Stiftung
Unsere Arbeitstreffen zur Konzeptentwicklung reichen beispielsweise von 2 Stunden bis zu 1 Tag.
The single story creates stereotypes and the problem with stereotypes is not that they are untrue but that they are incomplete, they make one story become the only story.
Chimamanda Ngozi Adichie
Publikationsentwicklung
Wir entwickeln für und mit unseren Partnern gemeinsam Publikationen, die Ideen oder Lerninhalte in die Öffentlichkeit tragen können. Beispiele finden Sie unter Publikationen. Sprechen Sie uns an, wenn Sie mit uns gemeinsam eine Publikation herausbringen möchten. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!